员工罢工、集体辞职？想在《双点博物馆》里稳住员工人心？提升幸福度的秘诀藏在六大核心需求里！除了安排售票处3-4人轮班保障休息，更要盯紧厕所舒适度和饮食供应——别让员工“累成狗”！及时用绷带盒治疗受伤员工，否则他们的幸福感会暴跌到辞职边缘。别忘了培训能提升技能，但记得同步加薪，否则他们可能一边工作一边碎碎念！快用定制菜单和豪华厕所，让员工笑着打卡上班吧！
就像您需要让客人开心一样，您的员工也需要保持快乐。如果员工不开心，他们就会难以完成工作，最糟糕的是，他们会辞职，这样您就失去了一个优秀的员工。
您需要做的主要事情是管理影响员工整体心情的六个需求，以保持他们的快乐：培训满意度、薪酬满意度、精力、厕所舒适度、食物和饮料。
你可以通过选择员工并查看其个人资料中的“员工幸福”标签，获取有关困扰员工的详细报告。它会显示他们当前的情绪、需求以及每个需求的百分比。
为了保持这些需求处于较高水平，确保在需求过低之前就解决它们，一个好的基准是确保它们不会低于60%或50%。
对于培训满意度，确保将员工送到培训室，并在聘用他们后尽快为他们提供新技能，如果他们开始时没有技能，或者在达到基准等级并解锁新插槽后尽快提供。
对于薪资满意度，确保定期检查薪资评审标签，并给每个人加薪1%或者使用“满足所有薪资请求”按钮。
对于能量、食物和饮料，这三种需求可以通过确保至少有一个员工休息室，并提供足够的休息空间以及食物和饮料选择来满足。
对于厕所舒适度，确保博物馆周围有多个厕所，并且员工通常会在休息时自行处理这个需求。
员工会定期休息以满足这一需求，但你也可以手动让他们休息，确保他们的需求不会变得太低，真正开始影响他们的情绪。
除了需求外，还有各种伤病和诅咒可能会对员工产生负面影响，例如“面部受伤”，这会降低他们整体的幸福感25%。
如果你及时用绷带盒或通过前往两个治愈远征之一治疗他们，他们的幸福感不会受到太大影响，但如果不治疗，他们的幸福感或需求将持续受到影响，直到问题自行解决或他们最终辞职。
